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Empresa
Megaconsultores & AsociadosDescripción de la Empresa
Es una Empresa especializada en Implementar Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional, SART, Mediciones Ergonómicas, Mediciones Psicosociales, Talento Humano por Competencias, Procesos (Elaboración de Manuales y Reglamentos) Certificación por Competencias, Provisión de Equipos de Seguridad IndustrialProvincia
PichinchaLocalidad
QUITO NORTESalario
CONTRATOTipo de Contratación
Medio TiempoDescripción de la Plaza
TITULO DE TERCER NIVELEXPERIENCIA DE 1 AÑO A MAS
ENVIAR HOJA DE VIDA CON DOCUMENTO DE RESPALDO
VIRTUAL CLASES SÁBADOS DE 9 HORAS A 13 HORAS
2 MESES Y MEDIO 40 HORAS VIRTUALES
TIEMPO 2 MESE Y MEDIO
CLASES VIRTUAL DÍAS DE CLASES SÁBADO DE 9 HORAS A 13 HORAS
Programa de Capacitación: Crédito y Cobranzas
Unidad 1. Fundamentos de los créditos y la cobranza
• Concepto de crédito y su importancia en la economía.
• Tipos de crédito: comercial, bancario, personal, hipotecario.
• Principios básicos de la cobranza.
• Relación entre crédito, riesgo y rentabilidad.
• El rol del asesor de crédito y cobranzas dentro de la organización.
Unidad 2. La política de crédito
• Definición y objetivos de una política de crédito.
• Elementos clave: límites de crédito, plazos, garantías, tasas de interés.
• Factores internos y externos que influyen en la política de crédito.
• Procedimientos para establecer y revisar políticas de crédito.
• Impacto de la política de crédito en la gestión de cartera y en la relación con clientes.
Unidad 3. La aprobación de créditos
• Proceso de evaluación de clientes: análisis financiero y no financiero.
• Herramientas de análisis: estados financieros, flujo de caja, historial crediticio.
• Criterios de aprobación: capacidad de pago, solvencia, historial.
• Uso de scoring crediticio y sistemas automatizados.
• Documentación y formalización de créditos.
• Ética y responsabilidad en la aprobación de créditos.
Unidad 4. Gestión de cobranza
• Estrategias de cobranza preventiva y correctiva.
• Técnicas de negociación con clientes morosos.
• Herramientas tecnológicas para la gestión de cartera.
• Indicadores de desempeño en cobranza (KPIs).
• Procedimientos legales en caso de incumplimiento.
• Buenas prácticas para mantener relaciones comerciales saludables.
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